- 本セミナーは終了しております。同様のセミナーが新たに決定していることもございますので、ぜひセミナー情報 一覧をご覧ください。
本セミナーについて
| 本セミナーは都合により中止となりました。大変申し訳ございません。 すでにお申込みをいただいているお客様には個別にご連絡申し上げます。 （2025.9.29） |
このようなお悩みの方におすすめのセミナーです！
- 時間をかけて準備したのに、提案や報告が「わかりづらい」と言われてしまう
- 説得力のある根拠づくりに苦手意識がある
- 組織として提案力や課題設定力を強化したいが、何を身に付ければよいのかがわからない
これらのお悩みの根本的な原因は、「提案力」や「営業力」以前の、“考える力”と“伝える力”という思考の土台にあると考えられます。
お客様への企画提案、上司・役員への企画起案、協力を仰ぎたい関係者各位への企画伝達―。
あらゆるビジネスシーンで成果を出すには、相手に、いかに「納得」し、「共感」してもらえるかが重要となります。
例えば、お客様への提案準備としてセミナーに参加したり、ネットで情報収集をしたりと、事前準備に時間をかけていても、「話が整理されていない」「説得力に欠ける」といった指摘を受け、自信をなくす社員も少なくありません。
また、提案力や課題設定力などの営業力を強化したいと考えていても、ロジカルシンキングなどの思考スキルが根本的な要因となっていることに気づいていない方も多いのではないでしょうか。
【ロジカルシンキングを使った思考スキルが、問題を根本から解決します】
本セミナーでは、営業・人事・企画職の方、また提案・報告の機会が多い若手～中堅社員を対象に、思考の土台となる「ロジカルシンキングを使った思考スキル」を実践的に学びます。思考スキルは練習すればだれでも身につけることが可能ですが、裏を返せば、練習なしでは身につきません。
「筋道の通った話し方」「相手目線で構成する力」「根拠づくりのための情報整理法」といった一生使えるスキルを、営業現場や社内会議など、日常業務を想定した具体的な事例や演習を通して、徹底的にトレーニングします。
また、「提案力強化」をテーマにした社内研修を検討中のご担当者様にも、多くのヒントをお持ち帰りいただけます。
まずは、「自分が納得できる論理構造を作成（準備）」し、「目的と方向性がブレなく伝わるプレゼン（本番）」を実現する」
そのためにぜひ知っておきたい、そして体得したい思考法です。
本セミナーはアーカイブ視聴が可能です
本セミナーは期間限定アーカイブ視聴が可能です。
ライブ配信での復習や本編に予定が合わない時など是非ご利用ください。
■ご視聴可能期間：10/10（金）～10/20（月）
※セミナーのお申込期限は10/15（水）1７:00までとさせていただきます
9日以降のお申込みはお手数ですが右記メールアドレスまでご連絡ください ootake@marken.co.jp
※セミナーにお申込みいただいた方には、別途アーカイブ動画視聴用URLを10日にお送りします
※アーカイブのみでのご受講の方にもテキストを郵送いたします
※当日のライブ配信の内容と同様、録画・録音は禁止とさせていただきます
※ご質問はライブ配信時のみお受けいたします。予めご了承ください
講師紹介
森島 慎二
有限会社ウィルミッツ パートナー講師
京都大学経済学部卒業後、株式会社リクルートに入社。営業・企画・IT領域を経験し、エリアマネージャーとしても活躍。その後、小売業での人事制度改革や会計管理、自営業でのネット販売、複合企業での新規事業開発など、多岐にわたる実務経験を積む。現在は飲食店舗の運営・開発に携わりながら、企業研修講師としても活動。論理思考・問題解決・会計・経営戦略など、現場目線の実践的プログラムに定評がある。
セミナープログラム
１．練習すればだれでも習得できる！職種を問わず活かせる「考え方・伝え方のベース」を身に付ける
１) 企画・提案の目的と方向性がブレなく相手に伝わる課題設定／問題解決への活用法
２） 「分かった➡使いこなせる」へのステップ
思考のトレーニング―できる状態まで頭に汗をかかせる！
２．ロジカル（組み立てる力）とクリティカル（俯瞰する力）の違いと関係性
―AI時代だからこそ人間に求められる思考スキルとは―
１） ロジカルシンキング＝情報を整理し、筋道を立てて伝える力（構造化・説明力）
２） クリティカルシンキング＝思考のズレや本質を見抜く力（視点・問いの力）
３．説得力が高まる―ロジカル＋クリティカルで伝える力・聴く力が格段に良くなる
１） OUTPUT ：
プレゼン／報告／提案で「要点が伝わる・納得させる」構成力
２） INPUT ：
顧客ヒアリング／会議で「相手の本音やニーズを深掘る」質問力
３） ロジカル×クリティカルの相乗効果とは
「主張を通す」のではなく「納得感を高める」
４. 「報告が分かりにくい」根本的な原因を解消
伝わる資料・説明の「型」を身につける
１）ピラミッド構造―わかりやすく説明する「結論ファースト」の基本
２）説得力を高める３つの思考ツール
① グループ・ラベリング―（情報の分類・整理）
② ミーシー（MECE)―MECEを【網羅的に】行うコツ
③ 帰納法・演繹法―（説得力のある仮説や根拠づくり）
３）【事例演習】ロジカルに報告内容を整理する
「で、結論は？」と言わせない報告
５. 「つい感覚や思いつきで話してしまう」の解決策
クリティカルに考える癖をつける
１）目的を考える「ゴール思考」
２）論点のズレを見抜く：
よくある“かみ合わない会話”の構造を解剖
３）帰納法・演繹法の落とし穴と注意点：
一見正しそう、でも間違っている？
４）【事例演習】「ズレている話」をクリティカルに指摘する「本質」を突く質問で返す
ご受講にあたって/留意事項
- 本セミナーのライブ配信はZoom社ウェビナーを利用して開催いたします。ＰＣ、タブレットなどから閲覧いただけます。
- お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
- セミナー中は、受講される方の映像や音声は、各参加者・講演者・事務局には共有されません。
質疑応答の方法はセミナー内でご案内させていただきます。 - 本セミナーはアーカイブ視聴でもご受講いただけます
開催概要
- 開催日時
- 2025年10月9日(木) 13:00~16:00
- 会場
- ★ZOOM社ウェビナーを使用したWEBセミナーです（アーカイブ視聴期間あり）
- 受講料
- お一人様 27,500円（税込）
※２名以上の同時お申込みで、１名につき２割引きをさせていただきます
- セミナーNo.
- 1017023
