セミナー情報受付終了

財務三表活用の基本

~管理職が身に着けたい経営数字の見方~

オンライン

2024.02.22.Thu.  | 13:00~17:00開催

  • 本セミナーは終了しております。同様のセミナーが新たに決定していることもございますので、ぜひセミナー情報 一覧をご覧ください。

こんな方へおススメ

本セミナーは都合により中止となりました。
既にお申込みをいただいているお客様には大変申し訳ございませんが、順次ご連絡申し上げます。(2024.2.9)

  • 客と同じ経営目線での対話が求められる方
  • 数字で論議できる力をつけたい方
  • 決算状況から企業課題を見出し、提案につなげたい方
  • 管理職になり、より高い視野を持つことが求められる方

管理職になったら身に着けるべき財務知識の活用方法への理解が深まります

講師紹介

土居 寛二

MDC株式会社

国内最大手のインテリアメーカーの販社で営業職を13 年経験。
ルートセールス部門を経て、開発営業部門で大手ハウスメーカーや鉄道会社等上場企業への営業活動に尽力。在職中に中小企業診断士を取得、2000 年に独立し現職。金融機関との提携による多数の中小企業の経営改善支援やコンサルティングの他、大手メーカー、サービス業、金融機関、IT企業を対象とした「経営分析」や「財務分析」、「マネジメント」に関する教育、指導にも従事。「わかりやすい」「飽きさせない」コミュニケーションに定評がある。

保有資格:経済学修士、中小企業診断士。
主要著書:「手形・小切手の取引実務」
     「担保に頼らず1億円集める!資金調達」(かんき出版)等

セミナーのプログラム

0.“管理職”に求められている経営数字を読むチカラとは?

 ・変化している市場環境の中で生き抜く!
 ・管理職に求められる「経営感覚」とは…?


1.会社・事業の儲け具合を押さえる~損益計算書(P/L)~

 ・損益計算書(P/L)が語ること
 ・押さえるべき利益の意味合いと経費の特徴
 ・営業担当者必見~利益を生み出す勘所をつかむ~

 【ワーク】シェア拡大を狙った低価格戦略の行方を追う 


2.黒字か赤字か、帰路を考える~損益分岐点~

 ・その事業、黒字化するの…?~損益分岐点売上高の考え方~
 ・費用は2つに区分せよ~変動費と固定費~
 ・業種・業態で違う収支改善のポイントで自社・自部門を振り返ろう

 【ワーク】限界利益率の違いで戦略はこんなに変わる!


3.会社・事業の財政状態を掴む~貸借対照表(B/S)~

 ・貸借対照表(B/S)が語ること
 ・上手に資本を調達し、賢く資産を運用する
 ・貸借対照表(B/S)の向こう側に潜む経営の特質をつかむ

 【ワーク】貸借対照表(B/S)から企業のマネジメントレベルを見抜く


4.会社・事業が生み出す現金を把握する~キャッシュフロー計算書(CF)~

 ・キャッシュフロー計算書(CF)が語ること
 ・金の卵が産まれるポイントを発見せよ!
 ・営業CFは極大化!投資CFはバランス!財務CFは理業CF次第!

 【ワーク】資金ショート(黒字倒産)が昌実構造と回避策

受講にあたって/留意点

  • 本セミナーはZoom社ミーティングを利用して開催いたします。PC、タブレットなどから閲覧いただけます。
  • 本セミナーは、カメラ・マイクを使用し、講師・参加者同士、双方向に進行します。
  • お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
  • セミナー中に発言のご協力をお願いする場面があります。予めご了承ください。
  • テキストは郵送にて送付いたします。

開催概要

開催日時
2024年2月22日(木)13:00〜17:00
会場
★ZOOM社ミーティングを使用したWEBセミナーです
受講料
お一人様 33,000円(税込)
セミナーNo.
1417006
終了したセミナー

Pickup seminar

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