成功を引き寄せる「会議術」セミナー

■みんなが「得をする」会議を実践するには？！

• 報告が中心で、集まって実施する意味が無い
• 何も決まらない
• 誰も発言したがらない…
• 議題や資料が多すぎて、終わらない

オンラインでの会議や1on1での面談など、新しい手法や形式の会議、打合せが取り入れられる一方で、上記のようなお悩みを抱える方は多いのではないでしょうか。

多くの組織において、会議はこれまでのやり方がそのまま引き継がれて実施されていることが多く、新しいやり方が試みられるケースは少ないようです。

会議に参加する全員にとって、参加する意味のある、得をすることができる会議を実施するためには、まずは目的を明確化し、現状を振り返り、新しいやり方を検討することが重要になってきます。

本セミナーでは、ポイントを絞った講義とミニワークを織り交ぜながら、明日から使える、成功を引き寄せる会議のやり方について、ご理解いただけます。
※その他、チェックリストなども使用しながら、現状の御社の会議の状況を見える化し、変革の方向性についても検討いたします。

改めて「会議」を考え、前向きで建設的、高効率、タイパの良い会議を実現させましょう。


■前回参加者のお声

・会議には漫然とした気持ちで臨んでおり、なんとなくいやだなという気持ちがあったが、それを払しょくでき、ポジティブな気持ちで会議に臨もうと思えた。
　（化学品メーカー　営業部門）

・目からウロコの内容を学ぶことが出来ました。 他の参加者の方もお話しされておりましたが、自身が出来ていないプロセスがとても多く、早速今日から改善していこうと思います。　（日用雑貨メーカー　企画部門）

講師紹介

セミナーのプログラム

ポイントを押さえた講義とミニワークで体感いただきながら進行します

１．はじめに

１）会議とは／会議の目的　
２）理想の会議の設定と悩ましい会議
３）なぜ、会議が必要か：会議のメリットを正しく確認する

２．効果的な会議設計、運営のポイント　

１）　会議のテーマに合わせたゴールと問題に対する会議設計のポイント
２）　会議の３パターン別の設計と留意点
　① 知の共有＆進化：創発的な運営のポイントは双方向性、実践的、フォロー
　② 状況確認：ただの確認で終わらせないポイントは時間管理、具体性、全員参加
　③ 動機付け：やる気を高めるためには雰囲気づくり、インスピレーションの伝播、フィードバック
３）　効果の高い会議のファシリテーションのコツと必要なスキル

３．ありがちな営業会議とその対策　

１）ありがちな会議を整理する
　① 誰かの独壇場
　② 既成事実づくりの会議
　③ 情報の報告会
　④ 参加者や資料が必要以上に多い　など
２）自社の会議を点数化。改善点の抽出
　① 現象面と心理面から問題と課題を整理する
　② 対策検討の進め方
　　例）情報共有の会議を効率化するには？　など

４．「理想」の営業会議のデザイン設計と変革への3ステップ

１）自社の理想の営業会議をデザインしてみよう
２）会議変革のステップと進め方
　【ステップ①】　変革のための計画とメンバーの巻き込み　　　
　【ステップ②】　会議の実践
　【ステップ③】　変革サイクルの定着化
３）ファシリテーターは誰がやる？どうやる？
４）会議と他の手段（例：1on1）の使い分け

５．成果とメンバーの育成を達成する営業会議の実現法

１）目的を見失わない
２）会議のカタチづくりと事前準備が成否のカギ：
　　実行の際に気を付けること
３）マネジャーが果たすべき役割　

受講にあたって/留意点

開催概要

開催日時

2025年 7月10日(木)　13:00～17:00

会場

★ZOOM社ミーティングを使用したWEBセミナーです

受講料

1名様のお申し込み　33,000円（税込）

セミナーNo.

1017019