- 本セミナーは終了しております。同様のセミナーが新たに決定していることもございますので、ぜひセミナー情報 一覧をご覧ください。
本セミナーについて
| 本セミナーは都合により中止となりました。申し訳ございません。 お申し込みをいただいているお客様には個別にご連絡いたします。（2024.1.29） |
- 問題のポイントをすばやく掴んで理解したい。
- 限られた時間の打ち合わせをより有益にしたい。
- 無駄なく簡潔に状況をまとめ、効率よく仕事を段取ることができるようになりたい。
- 伝えるべきポイントを明確にし、円滑なコミュニケーションをとりたい。
講師紹介
鈴木 進介
株式会社コンパス 代表取締役
1974年生まれ、大阪出身。大学卒業後、富士通グループに新卒で入社し富士通製品の法人営業職に従事。その後、株式会社マクニカ(現マクニカ・富士エレホールディングス:東証1部)で半導体の営業に従事。2000年に有限会社エフティーシー(現コンパス)を設立。2005年に増資、組織・商号変更を行い、株式会社コンパスを設立。代表取締役に就任し、ベンチャー企業から東証 一部上場企業まで数多くの企業のプロジェクトを支援。実務支援で得られた知見を人材教育事業へと展開。現在も自ら講師として20テーマ以上の研修ラインナップを持つ。
また、近年はビジネスパーソンの知的生産性の向上を目的に「思考の整理家」と いう肩書で個人向けに講演活動や執筆活動も行い、現在までに累計受講者数は3万人以上、書籍は14冊・海外翻訳版4冊 (韓国・台湾)をリリースし累計15万部超の実績を持つ。現在は、「生産性向上×人材教育」のドメインにて多方面で事業活動を行う。
プログラム
０．もう“結局どういうこと？”なんて言われない！論理的とはこういうこと！
・説得力がある話とはどのような話？
・論理的に考えるために…
・ロジカルシンキングの条件3つ
・説得力がある理由・根拠をしめすために
１．説得力があるね！と言われる論理構造とは…？
・これだけは押さえて論理構造2つ
・説得力を高める要素とは…？
・深堀って結局どこまですればいいの？
【ワーク】情報を洗い出せ～もれなくダブりなくを実践～
２．論理構造の注意点
・情報が多すぎる…要約する力を活用！
・“結論”を導き出す論法を解説！
～いくつかの情報から結論を導き出す～
～現状、ルールや規範に則り結論を導き出す～
・仮説思考でスピードアップ
3．業務での活用を定着するために…ケースで理解を深めよう
・これだけは押さえよう、明日から使えるビジネスの基本的なチップス
・生産性があげる 業務改善に活用できる技
受講にあたって/留意点
- 本セミナーはZoom社ミーティングを利用して開催いたします。ＰＣ、タブレットなどから閲覧いただけます。
- 本セミナーは、カメラ・マイクを使用し、講師・参加者同士、双方向に進行します。
- お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
- セミナー中に発言のご協力をお願いする場面があります。予めご了承ください。
- テキストは郵送にて送付いたします。
開催概要
- 開催日時
- 2024年2月6日(火) 13:00～17:00
- 会場
- ★ZOOM社ミーティングを使用したWEBセミナーです
- 受講料
- 33,000円（税込） お一人様
- セミナーNo.
- 1117019
終了したセミナー
