セミナー情報受付終了

メンバーの魅力をグングン伸ばす
リーダーとしての振る舞い

オンライン

2023.05.11.Thu.  | 13:00~15:30開催

  • 本セミナーは終了しております。同様のセミナーが新たに決定していることもございますので、ぜひセミナー情報 一覧をご覧ください。

こんな方へおススメ

メンバーを活躍させるための人材マネジメントをお伝えします!

  • メンバーがいきいき働くことができる環境をつくりたい
  • メンバーの魅力を抽出し、的確な指導を行いたい
  • チーム全体のモチベーションをあげて楽しく働いてほしい

講師紹介

小橋 玄太

株式会社レアゾン・ホールディングス 経営企画部長
エイベックス株式会社 元米国支社社長室長
StarS代表

エイベックス株式会社にて国民的アーティストのブランドマネジメント、コーポレート広報・PR、スポンサーやファンやメディアとのリレーション、全社プロジェクトマネジメント・ブランディング・マーケティング、次世代のスターの開発・育成事業を経て、米国支社にて社長室長兼新規事業責任者を務める。
その後、menu株式会社のコミュニケーション本部長としてデリバリーアプリのPR・アライアンス領域の管掌を経て、株式会社レアゾン・ホールディングスの経営企画部長として会社機能の拡充や広報領域の管掌を行う傍ら、200人以上の就活生の第一志望内定のサポートや社会人、アーティスト、タレント、経営者、起業家へのマネジメントやコーチングをすることで能力や得意を整理、引き出してきた経験を活かし、子供たちの夢や目標の伴走を行う。

プログラム概要

1.チームを率いるリーダーのための必須スキルと要素

・チーム全体をマネジメントするためのマインドとタイムマネジメント
・統率力のあるリーダーが持つ6つの要素


2. いきいき働いてもらう 部下の魅力の抽出方法

・個人の魅力を見極める整理するうえで見るべきポイント
・ホンネを引き出す1on1(面談)の方法・ビジョン設定の方法


3.メンバーが課題を解決する際に取るべきリーダーの行動

・ピンチや難題を抱えたチームをまとめ、乗り越えるための5つのポイント
・メンバーのピンチへの寄り添い方、ピンチを回避させるコツ


4.メンバーの成長速度を上げる指導方法

・公平な評価判断のための“成長”の判断基準
・モチベーションに訴えかける!感情を利用した指導方法
・メンバーの主体性をあげる指導のステップ

ご受講にあたって/留意事項

  • 本セミナーはZoom社ウェビナーを利用して開催いたします。PC、タブレットなどから閲覧いただけます。
  • お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
  • テキストを送付いたします。

開催概要

開催日時
2023年5月11日(木) 13:00~15:30
会場
★ZOOM社ウェビナーを使用したWEBセミナーです
受講料
お一人様あたり 20,625円(税込)
セミナーNo.
2017001
終了したセミナー

Pickup seminar

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