インド市場攻略の極意!

インド人とのコミュニケーション・マネジメントの秘訣

人材育成

インド企業と関わりを持つ方、インド人社員のマネジメント業務を行なう方、是非ともご参加ください!

■前回のセミナーアンケート■
「セミナー満足度100%!」
本セミナーはあなたの実務に役立つ内容でしたか?

たいへん役立つ 67%
役立つ 33%
どちらともいえない 0%
あまり役立たない 0%
役立たない 0%

●経験をもとにした具体例やケーススタディがあり分かりやすかった。
●説明の仕方がよかった。
●自分よりもインドで苦労してきている人で、とても共感が持てた。
●地場の生の情報に精通していて臨場感のある内容だった。


講師紹介

講師紹介

松野講師

講師名 松野 小百合
所属 エルエスパートナーズ株式会社 代表取締役社長
略歴 九州大学院卒。国連・国際機関などにおいて新興国社会開発や調査、コンサルティング業務に従事した後、2009年に新興国ビジネスのコンサルティング会社エルエス・パートナーズ(株)設立。2011年にはムンバイにて子会社設立。これまで上場企業を中心に日系企業200社へのアドバイス実績。中でも現地企業とのタフな交渉及び事業開発には定評があり、日印企業の合意形成並びに新規事業の立ち上げにおいて成果を挙げている。また、日印企業の経営者としてハンズオンで外国人材の採用・育成・管理も行う。

セミナー概要

1.インドのビジネスパーソンについて知ろう

 ・日本人が知らないインドの側面を複数の切り口から解説
 ・インド特有のビジネスマナー、商習慣、タブーなど
 ・日本人と似ている点、異なる点
 ・インド社会の意思決定はどのように行われているか

2.インド企業との商談・契約交渉

 ・なぜ彼らは合う度に言うことが変わるのか?
 ・インド企業との条件交渉と日本企業の勘違い
 ・インド人に刺さるプレゼン方法と日本側の準備
 ・【演習】交渉場面のケース・スタディ ~どう説得する?~

3.インド人社員の管理(コミュニケーションのあり方)

 ・日本人が陥りがちなインド人社員管理の失敗
 ・彼らのモチベーションとは?それをどう引き出すのか?
 ・採用・育成・登用・解雇におけるコミュニケーションの鉄則
 ・【演習】日印共同プロジェクトのケース・スタディ ~どう指導する?~
 ・全体のまとめと質疑応答

◆個別のご相談も承ります◆



本セミナーは企業内研修としてのご提供もしております。また、個別の取り組みに対する、代理店の発掘や交渉の代行・支援なども可能です。是非お気軽にお問合せ、ご相談ください。(担当:伊藤 ito@marken.co.jp)

開催日時 本セミナーは終了しました。
同様のセミナーの開催が決定している講座もございます。
公開セミナー一覧をご確認ください。
会場 マーケティング研究協会セミナールーム(飯田橋駅徒歩10分)  アクセスマップ
受講料 40,000円(税込)
※同日開催の「インド市場のマーケティング戦略」と同時申し込みでご優待59,000円となります。
セミナーNo. 3712371

本テーマを貴社のニーズに応じた「企業研修」として実施することも可能です。
また各種「コンサルティングプラン」もご提案しております。
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