問題解決をする!

企画提案力強化セミナー

マーケティング

常に「新しい企画」が求められているビジネス環境ですが、特定のアイディアマンが斬新な企画を出すのを待っている必要はありません。
企画力は個人の資質やセンスでは無く、誰もが身につけられるスキルです。
そして、提案とは他者に伝え・理解し、動いてもらうことであり、コツとスキルがあります。

本セミナーでは、的確に課題を発見し、着眼発想法で課題に対する複眼的なアプローチで解決策を見出し、周囲の関係者を説得するために、最適な企画の構想を簡潔にまとめるスキルの習得をめざします。

「斬新な企画アイデアがみつからない」、「立案した企画に説得力がない」、「企画をどのように立てたらよいかわからない」という悩みをもつ方にオススメです。 課題の発掘、発想技法、企画実施のポイントを、段階を追ってわかりやすく解説します。
身近な事例を活用しつつ、演習を通して実践に活かせる企画提案力を養成します。



●企業内研修での実施も可能●              

個別企業、商品やサービス、ご担当者のスキルや課題に応じて、ラーニングポイントの設定するなど適切な学習設計を提案いたします。
また、短時間のセミナーから数か月かけてアウトプットする、個別指導からプロジェクトや部門全体など、研修形式について柔軟な対応をいたします。 
※上記以外のご相談、ご支援も可能です。お気軽にお問い合わせください。 


講師紹介

講師紹介

講師 名和田 竜
所属 NPOランチェスター協会常務理事
相模女子大学非常勤講師
略歴 大学卒業後、SP専門の広告代理店、マーケティング・エージェンシーにて、営業・プランナーとして多くの大手メーカー及び流通企業等の成功企画を手掛ける。プランナー時代には、コンビニ業界に関して約7割の業界企業のプロモーションに携わったエキスパート。雑誌・TVなどにも取り上げられた企画も多数。その後ランチェスター戦略と出合い、本家NPOランチェスター協会にて徹底的にランチェスター戦略を学びコンサルタントとして独立。「歴史に学ぶ勝つための戦略」のコンセプトのもと「戦国武将・幕末の志士に学ぶ現代のビジネス戦略」を体系化し、大手や中堅・中小企業に対するマーケティング戦略、プロモーション戦略、営業戦略に関するコンサルティングや講演・指導、執筆など幅広く活躍中。
主要著書:『まんがで身につく!ランチェスター戦略』、『全図解 ランチェスター戦略がぜんぶわかる本』(以上あさ出版)、『社長のための経営ハンドブック 2012年版』(日経BP社)、『A4一枚!すばやくまとめる「企画書&提案書カンタン作成術」』(共著;すばる舎) 、『A4・1枚最速の企画書』(共著;宝島社) 、等

セミナー概要

1.企画提案力とは?

・企画を成功させる3要素
  1)着眼力
  2)構想力
  3)提案力 

2.着眼力を身につける・・・「全体と部分の視点」「物事を多面的に見る」

・セブンイレブンはなぜ強い?
・ネスカフェに見るある法則

3.8つの発想法と差別化の視点

・成功する企業の事例に学ぶ、考え方と着眼点

4.ワークショップ:「企画発想力を身につける」

5.問題解決思考とは?

・論理的な思考プロセスを知る
・真の課題は何か?
・解決の糸口をどこにある?

※ハウステンボス、USJは、なぜ再生出来たのか?

6.戦略的企画立案スキル:「ここが違う!提案書・企画書作成のノウハウ」

・企画書の基本要素と構成(提案書との違い)
・論理的なシナリオ構成とは?
・伝わるシート設計とは?
・見やすい図解表現とは?

7.ワークショップ(ケーススタディ)

「事例で学ぶ!課題解決の為の戦略思考」
※本日学んで頂いたことの理解をより深めて頂きます。
仮)スノーピークから学ぶ!課題解決の為の戦略

8.各グループによるプレゼンテーション

・発表&講師より講評

開催日時 本セミナーは終了しました。
同様のセミナーの開催が決定している講座もございます。
公開セミナー一覧をご確認ください。
会場 マーケティング研究協会セミナールーム(飯田橋駅徒歩10分)  アクセスマップ
受講料 48,600円(税込) テキスト代・昼食代込
セミナーNo. 1916095

本テーマを貴社のニーズに応じた「企業研修」として実施することも可能です。
また各種「コンサルティングプラン」もご提案しております。
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