商品ブランドリニューアル V字回復の決め手

商品開発・ブランド戦略

見つからなかった答えが、ここにあります。
一方的な講義スタイルだけではなく、参加者とのインタラクティブなセミナーです。実務経験が豊富な講師だからこそ、的確な回答、新しい知見やものの見方で「気づき」が生まれます。未だ、参加されていない方はこの機会にぜひご検討ください。

※セミナーで聞きたい内容を申込ページの備考欄にお書きください。出来る限りセミナー内で取上げます。


講師紹介

講師紹介

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講師名 上野 統
所属 上野統マーケティング塾 塾長
略歴 1962年早稲田大学卒業。
1965年米国コロンビア大学大学院経営学部(ビジネス・スクール)留学。
(株)博報堂、日本コカ・コーラ(株)、ジョンソン(株)取締役マーケティング統括部長を経て現在に至る。
35年を越すマーケティングの実務経験をベースにした実践的なマーケティング理論と戦略的な発想は定評がある。
マーケティング戦略、事業戦略、新製品開発、新市場導入、新規事業開発、既存品育成、ブランド・マネジメント、価格戦略、市場情報収集・分析・活用、市場調査、広告、マーケティング人事・組織・営業・マーケティング。プレゼンテーションなど、専門分野における海外と国内企業のコンサルティングで高い実績を上げている。
また実践的なマーケティング研修においても、公開セミナーや有力企業の社内研修で活躍中。
さらに外国人対象のマーケティングセミナーも行っている。

講師詳細

セミナー概要

1.具体例:「うーん、その手があったのか」 ブランドリニューアルの妙手から最前線まで

● 下げ止まらない衰退市場でV字回復を果たす 常識破りのリニューアル
● 「無料ビジネス」を利用してブランドリニューアル?
● 海外市場も視野に入れ、知名度を飛躍的に高めた起死回生のリニューアル 成功した5つの理由
● ブランドリニューアル最前線 たくみな戦略 鮮やか成果 その5つの重要ポイント

2.成熟市場で劇的V字回復、リニューアルに「秘密兵器」はあるか

● 崖っぷちから起死回生のリニューアル 
●  商品開発の落とし穴。定石通りやったのに成功しない理由
● 具体例:「売れる」リニューアル商品開発の決め手
● 低位ブランド・商品が「ごぼう抜き」で上位に躍進 そのカギは
● ブランド・商品リニューアル成功の3大原則

3.失敗しないリニューアル こうすればブランド・商品の成功確率は飛躍的に高くなる

●「当たる」リニューアルか、「失敗しない」リニューアルか
●成功確率の高い、説得力のある商品コンセプトを創りだすには 
●コンセプト開発の具体的手順、手法と決定基準は?
●具体例で体験演習:こうすれば成功確率の高い商品でリニューアルできる その決め手は
●リニューアル・ブランド商品開発 成功の3大原則

4.リアル具体例で詳細検討:失敗の許されないコアブランド・主力商品こそ「戦略的」リニューアルで成功させる

●「ちょこっと手直し」といった「その場しのぎ」のリニューアルでは定番維持も厳しくなる
●メリットだけでなくリスクもあるリニューアル、社内の説得はどうする?
●リニューアルのタイミングをどう決めるか 基準は? 
●重視するのは「既存コアユーザー維持」か「新規ユーザー獲得」か その理由、根拠は?
●商品、パッケージ、価格、広告、販促など何を変え、何を変えないか、その基準は?
●ブランドをロングライフ化する「止められない底力」を作りだすには

5.価格競争市場でのリニューアル コアブランド・商品の直面する難題とその対抗具体策

●大手流通が更なる強化拡大をはかる低価PBの攻勢 対応策は?
●流通顧客のPB作りにメーカーが協力する これで本当にいいのか
●具体例:当社トップブランド・商品が複数の大手他社から低価格品と高価格品で「はさみうち」 さあどうする
●具体例:定番主力商品に各社が低価同等品を続々と投入 ライバルの挑戦にどう立ち向かうか
●具体例:メーカーにとっての究極の戦略とは

開催日時 本セミナーは終了しました。
会場 砂防会館(東京都千代田区)  アクセスマップ
受講料 45,000円+消費税2,250円 …47,250円
セミナーNo. 0601080

本セミナーは企業内研修としても実施が可能です。
御社のニーズ、課題点をお聞きし、より実践的な研修にカスタマイズいたします。お気軽にお問合せください。
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マーケティング研究協会は、お客様ごとに異なる課題点、ニーズを的確に把握し、業界、業態を最適な方法、解決案をご提案。
リサーチ、診断・分析、プランニング、実践研修に至るまで課題解決の全てを、責任を持ってご支援いたします。

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