「事例」×「ブランド論」で学ぶ

講師紹介

ゲストスピーカー

石澤　昭彦
株式会社d.d.d.　（デｲ・デイ・デｲ）　代表
クリエイティブディレクター/ブランディングコンサルタント
元ＡＤＫブランドデザイン局長として国内外企業のトータルブランディングを支援する。著書「売れるブランドのつくり方」


鷹野　義昭
株式会社テムズ　代表取締役社長
クリエイティブディレクター/ブランディングコンサルタント
マーケティング戦略立案に携わり約20年。マーケティングリサーチをベースにテレビＣＭの分析・戦略策定、商品開発、ブランディング等、幅広い実績を持つ。
著書「CM好感度NO.1だけどモノが売れない謎」
　

セミナー概要

■新商品開発を取り巻く時代背景

　　　ヒット商品がなかなか出ないワケ。
　　　消費者はヒット商品を求めているのか。
　　　ヒット商品は必要なのか。
　　　収益に貢献しているのか。
　　　商品開発の意思決定のあり方。

■守りの新商品開発

　　　CASE１：リバイバル（復刻）
　　　　　　　　　〜ブランドエクイティ論から読み解くリバイバルブーム

　　　CASE２：ブランド拡張
　　　　　　　　　〜ブランド体系、ポートフォリオ戦略を理解し活用法とやってはいけないことを知る

　　　CASE３：既存商品をリライトして新たな市場に投入
　　　　　　　　　〜プラットフォームはそのままに新しい市場にマーケティングする

　　　CASE４：短期的に収益を収穫するための戦術的商品
　　　　　　　　　〜ポートフォリオを強化するための資金（キャッシュフロー）獲得を目的とする商品　　　

■攻めの新商品開発

　　　・ヒット商品のカギは商品に込めた企業の「新しい視点と提案」

　　　・ブランド体系戦略、ブランドポートフォリオ戦略の理解

　　　・商品ライフサイクルを設定し撤退すべきポイントのシナリオを描く

　　　・ブランドのリーダーシップ力を追跡評価する

　　　・投下すべきコミュニケーション費用の考え方

　　　・コンセプト受容度調査、需要予測の考え方

　　　・商品ライン拡張の際のマスターブランドへの影響測定方法　など

■これからの「商品開発の方向性」を考える＜ゲストスピーカー＞

　　　不確実性の高い市場環境におけるリスクを排除してより確実に商品を開発し、ロウンチするあり方とは？