新興国市場争奪の最前線

～拡大する消費市場での成功・失敗から学ぶ～

マーケティング

Check

消費市場として拡大成長を遂げる海外新興国市場への進出・攻略を検討する際の

　　　　●進出計画の判断基準となる情報
　　　　●新興国で無名のブランドを浸透させていくマーケティングの方法
　　　　●進出時にも考えておきたいリスクとの向き合い方

をお伝えします。

講師紹介

講師イメージ

講師名	輿石　信男
所属	株式会社　クォンタム　代表取締役
略歴	神戸市生まれ。出版、人材開発ビジネスを経て、株式会社クォンタムを設立。国際連合において「地球サミット・国際環境技術博覧会日本館」のプロデュースや「日本ブラジル環境フォーラム」事務局長、ブラジル農業のフィールド調査事務局長などを手がける。他、日本企業の中国・東南アジア・中南米進出のコンサルティング、フィージビリティスタディをサポート。未開拓市場へ向けて企業が進出する際のリスクマネジメントを含めた実務的なアドバイスに定評が高い。書籍プロデュース「知られざる巨大市場ラテンアメリカ」（日経BP企画）など。

セミナー概要

１．新興国なしに世界経済は回らない

　　　・天然資源、拡大する市場で高まる新興国のプレゼンス
　　　・新興国と日本の関係
　　　・新興国を制した企業がグローバルを制する
　　　・市場を熟知している新興国企業が競争相手
　　　　　　　　国営企業、財閥系企業、新興企業　～その最新動向～

２．新興国の光と影：新興国の実態はどこまで掴めるのか

　　　・報道に見る新興国経済の現状
　　　・報道に表れない経済、社会の実状
　　　・データのみに頼らない新興国の実態把握：体感・実感ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
　　　・中国、ブラジル、韓国、フィリピン、メキシコの経済・消費の光と影

３．新興国でのマーケティング　成功と失敗から学ぶ

　　　・マーケティング最先端の欧米大手企業も苦戦の新興国市場
　　　・再チェック！日本企業が苦手な文化・宗教的障壁や常識・思い込み
　　　・無名な企業やブランドを新興国で浸透させていく
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～日本・海外企業の成功と失敗～
　　　・「ビジネスは新興国で起きている」
　　　　　　　　　　～新興市場進出に欠かせない意識と組織の変革～

４．新興国進出成功のカギとリスクマネジメント

　　　・新興国への進出は七転び八起き：まず最初は失敗をしよう
　　　・間違いだらけの人選・進出先選び
　　　・撤退を含めた徹底的ドライなリスクマネジメント
　　　・全社を挙げたバックアップ体制の大切さ

５．質疑応答

開催日時	本セミナーは終了しました。
会場	砂防会館（東京都千代田区）
受講料	38,000円＋消費税1,900円　…合計39,900円
セミナーNo.	0901064