競合と差をつけ、会社に利益をもたらす!価格設定6つの具体策

〜消費財メーカー・卸売・小売店・サービス業 必修の価格戦略〜

マーケティング

 Yahoo!ブックマーク Googleブックマーク はてなブックマーク livedoorClip del.icio.us FC2 Buzzurl

利益を最大化するための価格決定のポイントで重要な下記の5つについて、理解し価格戦略に活用できるようになることを目指します。

 1) 新商品の市場投入価格の選定基準を理解する

 2) 採算原価計算(本当の原価算出価格)による価格設定を理解する

 3) 最大利益をもたらす顧客支持価格を理解する

 4) 競合の値引きに対する自社の適正値引き額を理解する

 5) 低価格に踏み切るタイミングを理解する


講師紹介

講師紹介

講師イメージ

講師名 岩月 康隆
所属 有限会社アクチャーコンサルティング 代表取締役
略歴 1987年甲南大学理学部卒業後、百貨店にて経営企画とマーケティングを実践。
デベロッパーにて経営戦略、新規事業構築を実践。1992年 有限会社アクチャーコンサルティング設立し、代表取締役就任。 M-One戦略コンサルタント。 経営・営業戦略 実践指導コンサルタントとして活動。



セミナー概要

1.値決めの基準を持っているか!

 1.価格の経済原則を知っているか
 2.値決めは経営の重要な要素
 3.値決めの科学的根拠 ―原価と競合そして顧客視点を取り入れるー

2.営業担当者が価格を下げる本当の理由

 1.営業担当者はいつもこの恐怖心と戦っている
 2.新規獲得の口実価格を放置していないか  
 3.営業担当者は本当に顧客情報を把握して見積もりをしているか

3.コレにだまされる!価格の心理トリック

 1.安いイメージはこうしてつくられる
 2.「おまけ」と「割引」どっちが効果的か
 3.顧客はいつも3つの価格を比較している
 4.値下げはいつも有効か

4.高価格を維持する3つの具体策

 1.ブランディングの効果
 2.価格の維持はターゲットの絞込みで出来る
 3.カテゴリーの差別化で価格が変わる

5.消費者の納得価格はこうつくる

 1.導入価格は本当に必要か
 2.コレを守れば怖くない!値上げの鉄則
 3.値崩れを起こさない値引きの秘訣
 4.顧客の安定化には支払いのタイミングも考慮しろ

6.これを使え!利益を残す6つの価格設定法
  〜原価と競合だけじゃない!顧客視点でもみているか?〜

 1.新商品の市場投入価格は顧客を決めろ!
 2.本当の原価の算出式を知っているか?
 3.顧客数・売上・利益を最大にする価格はコレでわかる
 4.競合の値引にどう対抗するか  
 5.売れ筋価格を引き上げる
 6.低価格戦略はいつから入ればいいのか

7.まとめ

開催日時 本セミナーは終了しました。
会場 砂防会館(東京都千代田区)  アクセスマップ
受講料 45,000円+消費税2,250円・・・47,250円
セミナーNo. 1603083

本セミナーは企業内研修としても実施が可能です。
御社のニーズ、課題点をお聞きし、より実践的な研修にカスタマイズいたします。お気軽にお問合せください。
企業研修などについてのお問い合わせ



マーケティングの企業研修・リサーチ&コンサルティング

マーケティング研究協会は、お客様ごとに異なる課題点、ニーズを的確に把握し、業界、業態を最適な方法、解決案をご提案。
リサーチ、診断・分析、プランニング、実践研修に至るまで課題解決の全てを、責任を持ってご支援いたします。

リサーチ・研修・コンサルティング